市公管局:2018从“业务清单”起航
为了促进我市公共资源交易工作发展,巢湖市公管局立足实际,列出2018年“业务清单”:一是探索建立采购项目招标文件禁止性条款设置。通过科室讨论、意见征集等方式确定禁止性条款设置,及时使用合肥市采购项目招标
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为了促进我市公共资源交易工作发展,巢湖市公管局立足实际,列出2018年“业务清单”:一是探索建立采购项目招标文件禁止性条款设置。通过科室讨论、意见征集等方式确定禁止性条款设置,及时使用合肥市采购项目招标文件禁止性条款。二是规范使用全市统一公共资源交易文件范本。严审模板适用、名称替换、范本内容、项目具体等情况,督促代理机构加强内部管理,努力提升招标文件编制水平。三是做好“徽采商城”平台服务工作,扩大商城的推广应用,做好平台服务工作。与市财政局形成有效联动,主动和采购单位对接,提供优质服务。四是采取有效措施控制项目流标。对流标项目流标原因进行深入透彻分析,充分利用分析结果,对招标文件进行合理化调整后再挂网,规范再次挂网流程。五是做好农村产权交易平台服务工作,提升农村产权交易项目公告制作质量。加强与省农交所及其他县区业务交流,拓展工作思路。六是加强各方主体宣传培训工作。在培训主体上包括招标人、代理机构。在培训内容上包括招标流程、网招流程、平台系统培训等。对招标人招标流程、业务受理、业主申报系统方面进行培训;根据工作需要适时对代理机构进行培训。七是搭建业主申报系统让业主少跑路,实现无纸化办公,继续提升业主满意度。(张丽) |
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